Ön analiz yapılır
Ekip yapısı, mevcut ihtiyaç ve beklenen çıktı birlikte netleştirilir.
TEDi Eğitim programları; satış, iletişim, liderlik ve kurumsal gelişim alanlarında kurumun seviyesi, ritmi ve hedeflenen davranış değişimine göre yeniden kurgulanır.
Aşağıdaki tablo TEDi Eğitim'in en sık çalıştığı program başlıklarını, hedef kitle, süre ve teslim formatı açısından sade bir çerçevede özetler.
| Program | Odak | Hedef Kitle | Süre | Format |
|---|---|---|---|---|
| Değer Odaklı Satış | İhtiyaç analizi, değer anlatımı, itiraz yönetimi ve güven kurma becerilerini güçlendirir. | Satış ekipleri | 2-3 gün | Yüz yüze / hibrit |
| Müşteri Psikolojisi ve İkna | Müşterinin karar verme dinamiklerini okumayı ve daha doğru yönlendirme yapmayı hedefler. | Satış ve servis ekipleri | 2 gün | Online / hibrit |
| Etkili İletişim ve Temsil | Kurumsal temsil kalitesini, toplantı dilini ve müşteri iletişimini güçlendiren uygulamalı bir çerçeve sunar. | Ön yüz ekipleri | 2 gün | Yüz yüze |
| Liderlik ve Geri Bildirim | Yöneticilerin koçluk, geri bildirim ve ekip yönlendirme becerilerini güçlendirmeye odaklanır. | Yönetici grupları | 2-4 gün | Yüz yüze / hibrit |
| Bayi ve Kanal Gelişimi | Dağınık yapılarda ortak satış dili, temsil standardı ve saha uyumu oluşturmaya destek verir. | Kanal yapıları | Modüler | Hibrit |
| Kurumsal Akademi Modülleri | Yıl içine yayılan, seviyelere göre ilerleyen ve ölçülebilir gelişim sağlayan öğrenme sistemi kurar. | Kurumsal akademiler | Çok modüllü | Online + canlı |
Konu aynı kalsa bile örnekler, uygulama yoğunluğu, saha dili ve yönetici katmanı kurumun kendi gerçeklerine göre yeniden planlanır.
Ekip yapısı, mevcut ihtiyaç ve beklenen çıktı birlikte netleştirilir.
Konu başlıkları büyütülmez; gerçekten iş görecek modüller öne çıkarılır.
Canlı oturum, vaka, geri bildirim ve gerekiyorsa pekiştirme adımları netleştirilir.
Tek bir başlıkta da ilerleyebiliriz, yıl içine yayılan bütünsel bir gelişim yolunu da birlikte kurabiliriz.